Навыки, необходимые аналитикам
Опубликовано: 31.10.2017
Необходимые специальные, лидерские и управленческие навыки:
1. Выявлять заинтересованных лиц (ЗЛ).2. Управлять ожиданиями ЗЛ. 3. Проводить собрания. 4. Проводить интервьюирование. 5. Проводить анкетирование. 6. Проводить «мозговые штурмы». 7. Уметь определять границы системы. 8. Уметь выделять подсистемы и определять их границы.
9. Уметь выявлять требования типов:
Бизнес-аналитик в IT компании
ответы и собранная информация; запросы заинтересованных лиц; глоссарий; стандарты и ГОСТы; характеристики аналогичных/наследуемых систем; бизнес-требования; бизнес-правила; концепция создания и развития продукта (B VISION); ограничения и допущения; концепция системы (T VISION); пользовательские требования; функциональные требования; функции системы/варианты использования/прецеденты (Use Cases); нефункциональные требования; требования к пользовательскому интерфейсу; требования к взаимодействию с внешними системами.
10. Выявлять функции системы (Use Cases), моделировать поведение системы.
11. Уметь строить трассировки/прослеживать требования. 12. Понимать основные принципы тестирования. 13. Знать английский язык на уровне, достаточном для чтения технической литературыНеобходимые специальные, лидерские и управленческие навыки:
Все навыки младшего аналитика, а также: знать, что такое ПУТ (план управления требованиями), и уметь его разрабатывать; понимать, какие модели существуют и где их место в разработке ПО; уметь создавать модель анализа; строить Robustness- и Sequence-диаграммы, понимать, зачем их вообще надо строить; уметь читать программный код; иметь навыки проведения презентацийНеобходимые специальные, лидерские и управленческие навыки:
Все навыки аналитика, а также: